После пятничной встречи с МАКом я не стала писать про то, что стало для меня ценнейшей находкой этого исследования.
Я несколько раз спрашивала себя: почему?
А потом поняла, что там я увидела то, что задело меня лично.
Очень задело.
Я 18 лет работала в найме программистом.
Мне довольно часто нравилось и было интересно.
Но еще чаще я чувствовала, что я иду на работу как на войну.
Я ненавижу, когда меня что-то заставляют делать.
Я ненавижу приказы.
Я ненавижу делать то, смысл и задачу чего я не понимаю.
И, конечно, довольно часто я встречалась именно с приказами, иногда абсолютно бессмысленными.
И тогда начиналась война.
Иногда она была скрытой.
Просто напряжение.
Просто отсутствие контакта.
Такое неявное противостояние.
Иногда она была открытой и доходила до конфликтов, в которые включалось все подразделение.
И я, правда, не понимала, зачем мне приказывать, если я сама хочу быть вкладом в компанию.
Для чего вот это все?
Конечно, бывало и по-другому.
Я работала с руководителями и в коллективах, где работа была созиданием и приносила удовлетворение.
Но общее ощущение от найма – бессмысленная загрузка и противостояние.
Я ушла, но желание изменить такие отношения у меня осталось.
Я была уверена, что это должно измениться, и я хотела быть вкладом в это изменение.
И тут я увидела ответ.
И он именно про отношения с компанией, о чем и была тема встречи.
Хотя это и про отношения вообще тоже.
Если я вступаю в отношения с компанией просто потому, что мне именно сейчас по пути с ней.
Если я вступаю в отношения, зная куда я иду и осознавая, что как только нам будет не по пути, мы можем просто с уважением расстаться.
И, главное, если я вижу свой путь, то тогда мне может быть вообще не важно, как ко мне кто относится, как себя ведет, и вообще какие свои задачи решают люди, которые работают рядом со мной.
Я просто иду своим путем. По пути с компанией.
И любые разборки и выяснения отношений становятся просто отвлечением от этого пути.
И это просто не интересно.
Вывод, который я сделала для себя: можно работать (или создавать бизнес), строя отношения.
А можно просто делать и создавать то, что тебе интересно.
И тогда фокус внимания переносится на создание.
И отношения тоже выстраиваются созидающие.
Когда отношения становятся основным, они отвлекают от дела.
Причем это даже не так важно, что они отвлекают от задач компании.
В первую очередь, они отвлекают от своих задач, от своего пути.
И пока вам по пути с компанией, то и от задач компании тоже.
Вместо того, чтобы ставить в фокус внимания отношения, можно поставить в фокус внимания то, куда идешь ты и компания.
Тогда все может измениться.
Следующая встреча с МАКом и новое исследование будет в понедельник, 6 марта, в 19 часов.
Стоимость: 1300 рублей. Предоплата 400 рублей до 4 марта.
Место встречи уточняется.
Темой исследования предлагаю подарки. Их дарение и получение.
То, с какой стороны можно смотреть на эту тему, раскрою отдельным постом.
Вы можете предложить свои темы.
Что вас сейчас интересует и волнует?
И да, вы можете прийти со своим запросом, даже если он отличается от общего.
Не знаю, как это работает, но в групповом пространстве даже различные запросы чудесным образом выстраиваются так, что участники становятся вкладом друг в друга.
Если хотите принять участие, пишите в личные сообщения.
Предложить свою тему можно там же или прямо здесь в комментариях.